贏戰(zhàn)2023涂料企業(yè)靠什么「狂飆」突進？
發(fā)布時間：2023-02-07
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讓很多涂料企業(yè)很難獨善其身
立邦
佐敦
宣偉
三棵樹
嘉寶莉
PPG
阿克蘇
東方雨虹
見不到高調的周年慶典，
見不到大規(guī)模的融資發(fā)布會，
見不到規(guī)模型涂企公布的經營數據，
經過三年“洗禮”，涂料企業(yè)已經出現了明顯的分化，大企業(yè)手中仍手握資金，然中小企業(yè)則大多舉步維艱，面對市場的新局面，無論是大企業(yè)還是中小企業(yè)，該如何贏戰(zhàn)新的挑戰(zhàn)呢？該如布局才能在這么多的涂企中占有一席之地？
據亮江鈦白了解，我們的企業(yè)正在從制造進入創(chuàng)造的進程中，涂企也是其中之一，越來越多的涂企在研發(fā)和智能制造中大量投入，打造差異化的產品，產品力開始成為企業(yè)競爭力的中心。
而要做到這種內核競爭力，其中成本和質量變成為了基礎，成本能力則是一個涂企的關鍵能力，有句話說得好“成本管理只有在公司橫著走，而價格優(yōu)勢（產品）才能讓企業(yè)在外部橫著走”。而一個好的供應商則能為涂企增光添彩，亮江鈦白這么多年在行業(yè)一直秉持這種道理，堅持與下游企業(yè)走在一起，見證過從10個人的涂企，做成上百號人的涂企，把自己當成涂企的一員，涂企的成長與我息息相關。
喬布斯說過一段話：“所有的產品一定會離開蘋果商店，但不能離開蘋果系統，我們要幫助客戶持續(xù)使用蘋果產品，直到壽終正寢”
因此產品的重要性也不言而喻，要根據市場需求反饋及時做出判斷，保持與客戶的粘度，對產品使用體驗做出準確的反饋機制，同時要讓成本在各個環(huán)節(jié)中體現，讓其成為可持續(xù)的降本體系，以擴大在市場中的競爭優(yōu)勢。
●一款產品的誕生必須滿足用戶需求與市場趨勢，正所謂：知己知彼，百戰(zhàn)不殆，一款好的涂料產品，也需要知道用戶的需求，即市場痛點，對癥下藥，產生轉化，營銷則成為必不可少的行為，要讓用戶知道為什么好，為什么選擇我，以提高企業(yè)的品牌影響力和轉化率。
●這里不得不提到三棵樹，它在抖音上的直播是持續(xù)不斷，對市場做出的反饋也是直接的，持續(xù)的，從上之下，三棵樹的嗅覺一直是敏銳的，從線下轉化到線上，再從線上聯動到線下，為什么它一直在做這件事？
企業(yè)的產品，銷售，服務，線上線下，多維一體，打造差異化，個性化才能在如今的市場中突進和凸顯，讓企業(yè)的競爭力無可替代。
贏戰(zhàn)2023，是行動，亮江鈦白相信，只要我們動起來，就一定可以實現雙增長，雙贏利，亮江鈦白愿意成為您增長路上支持者，為您的企業(yè)增光添彩。
結語
聚焦客戶關注的挑戰(zhàn)和壓力，讓每一位我們合作的客戶成為我們的終身客戶，整合行業(yè)資源，提供專業(yè)的產品和技術服務，為客戶創(chuàng)造具有競爭力的產品解決方案和服務，持續(xù)為客戶創(chuàng)造更大價值。
——亮江鈦白
上海亮江鈦白化工制品有限公司，是一家專業(yè)的粉體材料生產服務商。
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